Compétences Chef de Projet : Guide Complet 2026
PMP, Agile, Gestion des Parties Prenantes & Mots-clés pour votre CV
Vous souhaitez rédiger un CV de chef de projet qui décroche des entretiens ? Les compétences chef de projet sont au coeur des recrutements en 2026, avec plus de 11 000 offres d'emploi disponibles en France et des salaires moyens entre 41 000 et 60 000 euros bruts annuels. Ce guide couvre les compétences recherchées par les recruteurs français : de la certification PMP aux méthodologies Agile, ainsi que des exemples de bullets prêts à l'emploi qui prouvent votre capacité à livrer des projets dans les délais et le budget.
Dans ce guide, vous découvrirez les méthodologies, outils techniques et compétences en leadership qui distinguent les chefs de projet seniors des coordinateurs. La gestion de projet évolue avec l'adoption massive de l'Agile et l'intégration de l'IA. Nous avons organisé le contenu par catégorie de compétences, méthodologie et niveau d'expérience, avec des exemples orientés résultats qui mettent en valeur l'excellence opérationnelle.
Marché dynamique en France
Plus de 11 850 offres de chef de projet sur Indeed France en janvier 2026. Les certifiés PMP gagnent en moyenne 14 à 20 % de plus que leurs pairs non certifiés, avec un salaire pouvant atteindre 72 000 euros.
Conseil
La certification PMP augmente significativement votre potentiel salarial. Si vous êtes certifié ou en cours de certification, mettez-le en évidence après votre nom. C'est souvent le premier critère de sélection pour les postes seniors.
Compétences Chef de Projet par niveau d'expérience
Coordinateur de Projet / Chef de Projet Junior (0-3 ans)
Concentrez-vous sur la coordination, la documentation et le support aux chefs de projet seniors. La certification CAPM ou PRINCE2 Foundation est un plus à ce stade.
- 1Documentation projet
- 2Coordination de réunions
- 3Reporting d'avancement
- 4Suivi des tâches
- 5Planification de base
- 6Maîtrise de Jira/Asana
- 7Communication parties prenantes
- 8Journalisation des problèmes
Chef de Projet (3-7 ans)
Pilotage de projets de bout en bout avec responsabilité complète. La certification PMP ou PRINCE2 Practitioner est attendue pour progresser.
- 1Cycle de vie projet complet
- 2Gestion des risques
- 3Gestion budgétaire
- 4Gestion des parties prenantes
- 5Leadership Agile/Scrum
- 6Planification des ressources
- 7Gestion des fournisseurs
- 8Contrôle des changements
Chef de Projet Senior / Directeur de Programme (7+ ans)
Direction de programmes, portefeuilles et initiatives stratégiques. PMP requis, PgMP ou certification IPMA valorisée.
- 1Gestion de programme
- 2Gouvernance de portefeuille
- 3Communication exécutive
- 4Alignement stratégique
- 5Transformation organisationnelle
- 6Leadership d'équipe
- 7Responsabilité P&L
- 8Développement PMO
Compétences techniques pour les CV de Chef de Projet
Méthodologies Agile et Scrum
Scrum, Kanban, Planification de Sprint et Développement Itératif
Exemples de CV
- Piloté la transformation Agile de 3 équipes produit, augmentant la vélocité de livraison de 40 %
- Animé les cérémonies Scrum incluant planning de sprint, daily stand-ups et rétrospectives
- Implémenté un workflow Kanban réduisant le travail en cours et améliorant le temps de cycle de 25 %
- Formé des équipes pluridisciplinaires aux bonnes pratiques Agile en tant que Scrum Master certifié
Conseil : L'expérience Agile est désormais attendue pour la plupart des postes de chef de projet. Précisez votre expérience Scrum et toute certification associée.
Gestion des Risques
Évaluation des Risques, Atténuation et Plans de Contingence
Exemples de CV
- Développé un cadre de gestion des risques identifiant et atténuant plus de 50 risques projet par an
- Créé des registres de risques et plans de contingence réduisant les retards projet de 35 %
- Animé des ateliers d'évaluation des risques avec les parties prenantes pour une identification proactive
- Mis en place une méthodologie de scoring des risques priorisant les actions d'atténuation
Conseil : La gestion des risques démontre une réflexion stratégique. Quantifiez les risques identifiés et évités.
Gestion Budgétaire et Financière
Planification Budgétaire, Contrôle des Coûts et Prévisions Financières
Exemples de CV
- Géré des budgets projet totalisant 5 M euros par an avec un respect budgétaire de 98 %
- Réduit les coûts projet de 15 % grâce à des négociations fournisseurs et une optimisation des ressources
- Élaboré des prévisions budgétaires mensuelles et rapports d'écarts pour la direction
- Implémenté la méthode de la valeur acquise (EVM) améliorant le suivi de la performance coûts
Conseil : La gestion budgétaire prouve votre sens des affaires. Incluez toujours la taille des budgets et les économies réalisées.
Gestion des Parties Prenantes
Communication, Gestion des Attentes et Alignement des Acteurs
Exemples de CV
- Géré les relations avec plus de 50 parties prenantes incluant direction générale, produit et développement
- Réalisé des analyses des parties prenantes et développé des stratégies de communication adaptées
- Animé des comités de pilotage pour aligner les priorités avec la direction
- Résolu des conflits entre parties prenantes par la négociation tout en maintenant l'avancement du projet
Conseil : La gestion des parties prenantes est cruciale. Montrez que vous savez influencer sans autorité hiérarchique.
Planification et Ordonnancement
Plans de Projet, Diagrammes de Gantt, WBS et Gestion des Délais
Exemples de CV
- Élaboré des plans de projet complets incluant WBS, plannings et allocation des ressources
- Créé et maintenu des diagrammes de Gantt pour gérer des plannings transversaux complexes
- Établi des référentiels projet et géré le périmètre via un processus formel de gestion des changements
- Réduit le temps de planification de 30 % grâce à des modèles et processus standardisés
Conseil : Les compétences en planification sont fondamentales. Mentionnez les techniques et outils de planification utilisés.
Jira et Outils de Gestion de Projet
Jira, Asana, Monday.com, Trello et Confluence
Exemples de CV
- Administré Jira pour plus de 200 utilisateurs en configurant workflows, tableaux et règles d'automatisation
- Géré des portefeuilles de projets dans Asana en coordonnant le travail sur 15 initiatives simultanées
- Créé des tableaux de bord et rapports dans Monday.com offrant une visibilité en temps réel
- Utilisé Confluence pour la documentation projet en maintenant une base de connaissances centralisée
Conseil : La maîtrise des outils est attendue. Listez tous les outils PM utilisés et toute expérience d'administration.
Microsoft Project et Smartsheet
MS Project, Smartsheet et Outils PM d'Entreprise
Exemples de CV
- Construit et maintenu des plannings projet dans Microsoft Project pour des initiatives d'entreprise
- Créé des plannings avec charge de ressources et analyse du chemin critique dans MS Project
- Géré un portefeuille de programmes dans Smartsheet avec reporting et tableaux de bord automatisés
- Intégré Smartsheet avec Jira et Salesforce pour une visibilité projet de bout en bout
Conseil : Les outils d'entreprise montrent que vous gérez des projets complexes. Précisez votre niveau de maîtrise.
Gestion des Ressources
Allocation des Ressources, Planification de Capacité et Utilisation
Exemples de CV
- Géré l'allocation des ressources de plus de 50 collaborateurs en optimisant l'utilisation à 85 %
- Développé des modèles de planification de capacité anticipant les besoins à 6 mois
- Résolu les conflits de ressources entre projets concurrents via des cadres de priorisation
- Réduit les coûts de prestation de 20 % grâce à une meilleure planification des ressources
Conseil : La gestion des ressources montre que vous optimisez la performance des équipes. Quantifiez la taille des équipes.
Gestion du Périmètre et des Changements
Définition du Périmètre, Exigences et Gestion des Demandes de Changement
Exemples de CV
- Établi des processus de gestion du périmètre réduisant la dérive de 45 % sur le portefeuille
- Animé un comité de gestion des changements évaluant et approuvant plus de 100 demandes par an
- Développé une matrice de traçabilité des exigences assurant la conformité des livrables
- Négocié les évolutions de périmètre avec les parties prenantes en préservant objectifs et délais
Conseil : Le contrôle du périmètre prévient les échecs projet. Montrez que vous maîtrisez la dérive de périmètre.
Méthodologies Waterfall et Hybrides
Gestion de Projet Traditionnelle, PRINCE2 et Approches Hybrides
Exemples de CV
- Livré des implémentations d'entreprise avec la méthodologie Waterfall et revues de phase
- Appliqué une approche hybride combinant développement Agile et gouvernance Waterfall
- Géré des projets conformes PRINCE2 pour des clients grands comptes et secteur public
- Sélectionné et adapté la méthodologie selon la complexité du projet et les besoins des parties prenantes
Conseil : La polyvalence méthodologique est valorisée. Montrez que vous adaptez l'approche aux besoins du projet.
Gestion de Programme et Portefeuille
Coordination de Programme, Priorisation et Gouvernance
Exemples de CV
- Géré un programme de 12 projets interdépendants valorisé à 15 M euros livré dans les délais
- Établi un cadre de gouvernance de portefeuille priorisant plus de 50 initiatives par an
- Coordonné les dépendances du programme assurant l'alignement des jalons de livraison
- Présenté mensuellement le statut du portefeuille et recommandations à la direction générale
Conseil : L'expérience programme/portefeuille démontre une capacité senior. Précisez le nombre de projets gérés.
Gestion des Fournisseurs et Contrats
Sélection Fournisseurs, Négociation et Gestion des Prestataires
Exemples de CV
- Géré les relations avec plus de 10 fournisseurs en négociant des contrats de 3 M euros
- Piloté le processus d'appel d'offres sélectionnant les prestataires sur critères techniques et financiers
- Suivi la performance fournisseurs via des SLA avec un taux de conformité de 99 %
- Négocié des avenants contractuels générant 500 K euros d'économies par optimisation du périmètre
Conseil : La gestion fournisseurs démontre des compétences business. Incluez les valeurs de contrats et économies.
Outils IA et Automatisation
IA Générative, Automatisation des Workflows et Outils Prédictifs
Exemples de CV
- Intégré des outils IA pour automatiser la collecte de statuts et la génération de rapports hebdomadaires
- Utilisé l'IA prédictive pour anticiper les risques et optimiser l'allocation des ressources
- Déployé des automatisations dans Monday.com et ClickUp réduisant les tâches manuelles de 40 %
- Formé les équipes à l'utilisation responsable de l'IA générative dans le pilotage de projet
Conseil : L'IA transforme la gestion de projet en 2026. Montrez votre maîtrise des outils modernes pour vous démarquer.
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Compétences personnelles essentielles pour Chef de Projet
Leadership et Management d'Équipe
Construction d'Équipe, Motivation et Gestion de la Performance
Exemples de CV
- Dirigé des équipes pluridisciplinaires de 15 à 25 personnes sur des projets d'entreprise complexes
- Mentoré 5 chefs de projet juniors accélérant leur progression de carrière
- Constitué des équipes performantes atteignant 95 % de satisfaction collaborateur
- Motivé les équipes lors de phases difficiles en maintenant moral et productivité
Conseil : Le leadership différencie les chefs de projet seniors. Montrez comment vous inspirez et développez les équipes.
Communication et Présentation
Communication Exécutive, Reporting et Synthèse
Exemples de CV
- Présenté l'avancement des projets au COMEX en traduisant les détails techniques en impacts business
- Créé des tableaux de bord et rapports de direction offrant une visibilité claire sur la santé des projets
- Animé des ateliers et réunions avec des groupes de parties prenantes diversifiés
- Développé des plans de communication assurant la bonne information aux bonnes personnes
Conseil : Une communication claire est essentielle. Montrez que vous communiquez à tous les niveaux de l'organisation.
Résolution de Problèmes et Prise de Décision
Esprit Critique, Résolution de Blocages et Décisions Stratégiques
Exemples de CV
- Résolu des problèmes critiques évitant 2 M euros de pertes potentielles par une analyse rapide
- Appliqué l'analyse des causes racines identifiant les problèmes systémiques et implémentant des solutions
- Pris des décisions basées sur les données en équilibrant priorités et contraintes concurrentes
- Développé des cadres de décision accélérant la prise de décision de l'équipe de 50 %
Conseil : La résolution de problèmes montre que vous gérez les difficultés. Incluez des exemples concrets de problèmes résolus.
Négociation et Gestion des Conflits
Négociation avec les Parties Prenantes, Médiation et Recherche de Consensus
Exemples de CV
- Négocié le périmètre et les délais avec les parties prenantes en maintenant des engagements réalistes
- Résolu les conflits d'équipe par la médiation en améliorant collaboration et productivité
- Construit un consensus entre parties prenantes aux intérêts divergents pour s'aligner sur les priorités
- Négocié l'allocation des ressources avec les managers fonctionnels pour sécuriser le staffing projet
Conseil : Les compétences en négociation sont critiques. Montrez que vous gérez les intérêts divergents.
Adaptabilité et Conduite du Changement
Flexibilité, Transformation Organisationnelle et Amélioration Continue
Exemples de CV
- Piloté des initiatives de transformation accompagnant plus de 500 collaborateurs dans les transitions
- Adapté l'approche projet en réponse aux priorités et exigences changeantes
- Implémenté des processus d'amélioration continue réduisant le cycle projet de 20 %
- Navigué dans l'ambiguïté d'environnements rapides en maintenant l'avancement du projet
Conseil : L'adaptabilité montre que vous gérez l'incertitude. Incluez votre expérience en conduite du changement.
Vision Stratégique
Alignement Business, Planification Long Terme et Vision
Exemples de CV
- Aligné le portefeuille projet avec les objectifs stratégiques maximisant la création de valeur
- Développé des feuilles de route traduisant la vision stratégique en plans d'action concrets
- Identifié des opportunités stratégiques générant 5 M euros de nouveaux revenus via les projets
- Conseillé la direction sur les investissements projet et les décisions de priorisation
Conseil : La vision stratégique élève votre profil. Reliez les projets aux résultats business.
Management Interculturel
Équipes Internationales, Diversité et Collaboration Mondiale
Exemples de CV
- Coordonné des équipes réparties sur 5 pays avec des fuseaux horaires et cultures différents
- Adapté les styles de communication pour des parties prenantes internationales chez Airbus et Thales
- Géré des projets offshore avec des équipes en Inde et Europe de l'Est pour Capgemini
- Formé les équipes aux bonnes pratiques de collaboration interculturelle
Conseil : Le management interculturel est très recherché en France avec la mondialisation des projets.
Conseils d'Optimisation ATS pour Chefs de Projet
- Affichez la certification PMP de manière visible : 'Jean Dupont, PMP' montre immédiatement votre qualification
- Incluez les mots-clés méthodologie : 'Agile', 'Scrum', 'Waterfall', 'Hybride' - les recruteurs filtrent par approche
- Mentionnez les outils PM par leur nom : 'Jira', 'Asana', 'Microsoft Project', 'Smartsheet' sont souvent requis
- Quantifiez l'envergure des projets : 'budget de 5 M euros', 'équipe de 15 personnes', 'délai de 12 mois' prouve l'échelle
- Ajoutez le contexte sectoriel : 'chef de projet IT', 'chef de projet industriel', 'PMO' correspond aux offres
- Incluez les résultats de livraison : 'Dans les délais et le budget', 'taux de livraison de 98 %', 'zéro défaut critique'
- Adaptez le niveau de poste : 'Chef de Projet', 'Chef de Projet Senior', 'Directeur de Programme', 'Responsable PMO'
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Erreurs de CV que les Chef de Projets doivent éviter
Ne pas afficher la certification PMP ou les certifications de manière visible
PMP est un différenciateur clé. Si vous êtes certifié, cela doit être visible après votre nom.
En-tête : 'Marie Martin, PMP, CSM' ou dans la section diplômes immédiatement après le résumé
Utiliser des formulations génériques comme 'géré des projets' sans précisions
'5 ans de gestion de projet' ne dit rien. Les employeurs ont besoin de l'échelle et de la méthodologie.
Soyez précis : 'Géré des projets IT de 5 M euros en méthodologie Agile pour des équipes de 15 personnes'
Omettre les outils et logiciels de gestion de projet
La maîtrise des outils est attendue. Sans vos outils, les coûts de formation augmentent pour l'employeur.
Incluez : 'Maîtrise de Jira, Asana, Microsoft Project, Smartsheet et Confluence'
Absence de résultats quantifiés sur les projets
Les chiffres prouvent la compétence. Sans métriques, les employeurs ne peuvent pas évaluer votre impact.
Quantifiez : 'budget de 10 M euros', 'livraison à 95 % dans les délais', 'amélioration de 40 % de la vélocité'
Oublier les mots-clés méthodologie
Agile vs Waterfall compte. Les recruteurs filtrent par expérience méthodologique.
Incluez : 'Dirigé des équipes Agile/Scrum', 'expérience en Waterfall', 'méthodologie hybride'
Se concentrer sur les tâches plutôt que le leadership
Les chefs de projet sont des leaders, pas juste des coordinateurs. Montrez l'influence et la stratégie.
Privilégiez : 'Dirigé', 'Influencé', 'Négocié', 'Formé' plutôt que 'Assisté', 'Suivi'
Ne pas préciser le secteur ou le type de projets
Chef de projet IT, industriel et marketing sont des rôles différents avec des compétences distinctes.
Précisez : 'projets d'infrastructure IT', 'implémentations SaaS', 'déploiements ERP d'entreprise'
Mots-clés ATS pour les CV de Chef de Projet
| Catégorie | Mots-clés recommandés |
|---|---|
| Méthodologies | AgileScrumKanbanWaterfallHybridePRINCE2SAFe |
| Gestion de Projet | Gestion des RisquesGestion BudgétaireGestion du PérimètreGestion des ChangementsAllocation des Ressources |
| Outils | JiraAsanaMicrosoft ProjectSmartsheetMonday.comConfluenceTrello |
| Leadership | Gestion des Parties PrenantesÉquipes PluridisciplinairesManagement d'ÉquipeCommunication ExécutiveVision Stratégique |
| Certifications | PMPCAPMCSMPSMPRINCE2IPMAPMI-ACP |
| Planification | Planification de ProjetOrdonnancementWBSDiagramme de GanttChemin Critique |
Puces de CV Chef de Projet à copier
- Chef de Projet Senior certifié PMP avec 8+ ans d'expérience dans la livraison de projets IT et de transformation complexes
- Géré un portefeuille projet de 10 M euros par an avec un taux de livraison dans les délais et le budget de 95 %
- Piloté la transformation Agile de 5 équipes produit augmentant la vélocité de livraison de 40 %
- Développé un cadre de gestion des risques identifiant et atténuant plus de 50 risques projet par an
- Dirigé des équipes pluridisciplinaires de 15 à 25 personnes sur les périmètres produit, développement et opérations
- Administré Jira pour plus de 200 utilisateurs en configurant workflows, tableaux de bord et automatisations
- Construit des relations avec plus de 50 parties prenantes dont la direction générale pour aligner les priorités
- Créé des tableaux de bord et rapports de direction offrant une visibilité temps réel sur la santé des projets
- Établi des processus de gestion du périmètre réduisant la dérive de 45 % sur le portefeuille
- Négocié des contrats fournisseurs de 3 M euros générant 500 K euros d'économies par optimisation
- Piloté des initiatives de transformation accompagnant plus de 500 collaborateurs dans les transitions système
- Mentoré 5 chefs de projet juniors accélérant leur progression vers des postes seniors
- Intégré des outils IA pour automatiser le reporting et l'analyse prédictive des risques projet
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Certifications et accréditations
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
Certification de référence internationale. Requiert 36 mois d'expérience + 35h de formation. Prime salariale de 14-20 % en France.
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Project Management Institute (PMI)
Certification PMI d'entrée de gamme. Idéale pour les débutants ou ceux préparant le PMP.
PRINCE2 Foundation & Practitioner
Axelos / PeopleCert
Très répandue en France et en Europe. Foundation pour débuter, Practitioner pour les confirmés. Souvent exigée dans les appels d'offres publics.
Certified ScrumMaster (CSM)
Scrum Alliance
Démontre l'expertise Scrum. Requiert une formation de 2 jours. Essentielle pour les rôles Agile.
Professional Scrum Master (PSM)
Scrum.org
Alternative au CSM avec examen plus rigoureux. Trois niveaux disponibles (PSM I, II, III).
Certification IPMA (Niveaux A, B, C, D)
International Project Management Association
Reconnue en France via AFITEP-ICEC. Quatre niveaux selon l'expérience, du D (junior) au A (directeur).
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Project Management Institute (PMI)
Couvre les méthodologies Agile au-delà de Scrum. Démontre une expertise Agile étendue.
SAFe Agilist (SA)
Scaled Agile, Inc.
Pour l'Agile à l'échelle dans les grandes organisations. Valorisée chez Capgemini, Atos, Orange.
Questions fréquentes
Quelles compétences mettre sur un CV de chef de projet ?
Concentrez-vous sur les méthodologies Agile/Scrum, la gestion des risques, la gestion budgétaire, la communication avec les parties prenantes et les outils PM (Jira, Asana, MS Project). Incluez la certification PMP si vous l'avez, et quantifiez les projets par budget, taille d'équipe et résultats.
Quel est le salaire moyen d'un chef de projet en France en 2026 ?
Le salaire moyen d'un chef de projet en France est de 41 000 à 51 000 euros bruts annuels. Les profils juniors débutent à 30 000-37 000 euros, les confirmés (3-6 ans) gagnent 40 000-45 000 euros, et les seniors peuvent atteindre 54 000-60 000 euros. À Paris, les salaires sont 10-15 % plus élevés. Les certifiés PMP gagnent en moyenne 72 000 euros par an.
La certification PMP vaut-elle le coup pour ma carrière en France ?
Oui. Les professionnels certifiés PMP gagnent en moyenne 14 à 20 % de plus que les non certifiés en France. La certification est reconnue internationalement et souvent exigée pour les postes seniors et les appels d'offres publics. PRINCE2 est également très répandue en France et en Europe.
Quelles sont les perspectives d'emploi pour les chefs de projet en France ?
Le marché reste dynamique avec plus de 11 850 offres sur Indeed France en janvier 2026. Le chef de projet digital est parmi les métiers les plus recherchés. La demande est portée par la transformation digitale, l'adoption de l'IA et le besoin d'expertise en livraison de projets dans tous les secteurs.
Quelles certifications PM sont les plus valorisées en France ?
PMP (Project Management Professional) est la référence internationale. PRINCE2 est très répandue en France et en Europe, notamment dans le secteur public. Les certifications Scrum (CSM, PSM) sont essentielles pour les rôles Agile. IPMA est également reconnue en France. PMI-ACP pour les praticiens Agile avancés.
Dois-je inclure Agile/Scrum sur mon CV ?
Absolument. La plupart des organisations utilisent désormais l'Agile. Incluez votre expérience spécifique : 'Animé les cérémonies Scrum', 'Facilité le planning de sprint', 'Géré un tableau Kanban'. Une certification Scrum Master ajoute de la crédibilité.
Comment rendre mon CV de chef de projet compatible ATS ?
Affichez PMP/certifications de manière visible, listez les outils PM par leur nom (Jira, Asana, MS Project), précisez la méthodologie (Agile, Scrum, Waterfall), quantifiez l'envergure des projets, et utilisez exactement le vocabulaire du niveau de poste visé.
Qu'est-ce qui fait qu'un CV de chef de projet se démarque ?
Des résultats de livraison quantifiés (% dans les délais, respect du budget, taille d'équipe), une expertise méthodologique spécifique, la maîtrise des outils PM, des exemples de gestion des parties prenantes, et une progression de carrière claire de coordinateur à chef de projet senior.
Quels outils de gestion de projet sont les plus utilisés en France en 2026 ?
Les outils les plus utilisés sont Jira, Monday.com, Asana, Trello et Microsoft Project. Des solutions françaises comme Planzone, Wimi et Maestroprojet gagnent en popularité. L'intégration de l'IA dans ces outils (ClickUp AI, Wrike) est une tendance forte pour 2026.
Comment l'IA impacte-t-elle le métier de chef de projet en 2026 ?
91 % des professionnels du projet estiment que l'IA va transformer leur métier. Les outils IA automatisent la collecte de statuts, génèrent des rapports, analysent les risques et optimisent l'allocation des ressources. Maîtriser ces outils devient un avantage compétitif pour les chefs de projet en France.
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